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第1921章 广告模式要更新换代（第4页）

大家就渐渐地发现不对劲了，那些广告公司水平不怎么样啊。为啥非要找广告公司？自家搞一个广告部，然后跟电视台对接，电视台也有广告部，就可以直接跨过中间商了。

过去这十年，国内的广告公司基本是在一片片地倒闭。

没人喜欢这种中间商的抽成生意。

尤其是互联网广告，百度、阿里、紫微星、企鹅，包括搜狐、新浪、网易这些公司都推出了自家的广告平台，根本不需要中间商。

国内的广告业在这种如狼似虎的火拼竞争下，早就玩出各种各样的让人意想不到的新花样了，欧美的广告业还在玩传统那一套，产业升级的速度太慢了。

陆器道：“也不能这么说，国内的广告行业……的确创新性很强，但是不规矩，监管的力度不够。很多国内的广告策略如果拿到了欧美市场，随随便便就会被罚款几亿美元。欧美这边之所以广告公司的中介模式会保持下去，很大原因来自监管的威慑。由广告公司来承担监管风险，一旦真的出现了违规广告，也不用广告主来面临惩罚。相当于多了一层保险。”

周不器不认为这是信服的理由，“既然是法律和监管，那肯定是大公司的抗压能力更强，这种中间商都是小公司，他们有什么能力？无非就是层层加码来遏制广告的创新。”

这就是路线选择上的分歧了，陆器有不同的意见，“谷歌想要收购admeld，野心很大。”

“谷歌的选择也不一定对！”周不器对此有自己的判断，“互联网行业会越来越中心化，广告资源也会高度地垄断在几家互联网巨头手里。这种半垄断的大形势，就会极大地减少中间商广告公司的运营空间。”

这就是垄断的危害性了。

假如世界上有100个广告平台，商家不知道怎么选择，这时候就可以委托专业的广告公司来通过各种广告模型来进行评估了，选择2-3家平台进行广告投放。

如果是这种情况，广告公司的存在意义就会比较大。

就像过去几十年的电视广告、杂志广告和报纸广告，美国有几千家电视台、几万家报社，对一般的商家来说还真有选择困难症。

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得有专业的广告公司来进行策划。

可是互联网广告就不一样了。

这一行在高度的集中化！

所有的广告资源，几乎都垄断在那么3-5家的互联网巨头手里。剩下的那些零碎的小网站，实在不值一提。

这个时候，哪还有什么选择困难症？

不是选谷歌，就是选facebook，要么就是紫微星或者苹果，没有更多的选择了。这种情况下，广告商就没有通过广告公司来策划的意义了，就可以直接在几大巨头中挑选就行了。

越是行业垄断，广告商的选择权就越小，对传统广告行业的破坏性就越大。

可是，互联网的高度集中化、垄断化就是未来行业发展的大趋势。

谷歌想要收购admeld，那又怎样？

跟周大老板先知先觉的行业认识相比，谷歌的那些最顶级的行业专家们也就是一群在不断犯错误的小学生。

许亮杰选择无条件地支持周大老板，“的确，行业的垄断趋势是不得不考虑的一点。”

陆器很担心地说：“过去这几年，谷歌对广告市场的布局很大，先是斥资32亿美元买下了pc互联网的广告公司doubleclick，又斥资7.5亿美元买下了移动互联网的广告公司admob……”