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第1921章 广告模式要更新换代（第3页）

陆器主持了这次会议，其实就是个小会，一共就6个人参加。

针对的是一个名叫admeld广告公司。

意图很明确，就是要布局互联网广告市场。

像yikyak、helo、ucgram，包括印象笔记、印象网盘、微书、浏览器等产品，都要靠着广告来获得收益。

互联网广告已经成为了最大的广告投放渠道，对紫微星国际来说，是时候进场布局了。

这个思路，已经不是陆器第一次提出了。

周不器此前也不太确定，前段时间回国跟嫡系高管们商量了一下，感觉这不是一个妥当的战略规划。

互联网广告的方向肯定是对的，但是收购这一类的互联网广告公司，有必要吗？

“这种广告公司，不就是中介公司嘛！”

周不器不看好这个方向。

陆器道：“有中介的性质，但是互联网的数据造假太严重了，广告商们都比较担心跟平台对接，希望通过第三方来确保自身的利益。”

周不器摇摇头，“在这个方面，美国的商业模式可比国内落后太多了。互联网的属性就是点对点，就是要去除中间商。”

陆器咳了咳嗓子，缓缓地说：“对，我跟国内沟通过。但是国情不同吧，美国……包括欧洲这边，广告的投放思路还相对比较传统，商业都喜欢跟专业的广告公司合作，而不是直接跟广告平台对接。”

“国内早些年不也这样？现在也都更新换代了。”

在这方面，周不器比较了解。

在商业模式升级方面，欧美发达国家比国内可差多了。

90年代的时候，国内的广告行业兴起，当时国内一片空白，什么都不懂，基本都是遵循着欧美的广告模式在做市场。

比如五粮液集团想要推出一款低端白酒五粮春。

因为国内当时缺乏足够多的广告人才，酒厂也缺乏相关的广告经验，这个时候……就可以找广告公司来合作了。

那个年代，只要稍微懂一点广告运营，胆子大敢往里闯，就能赚大钱。

就像五粮春的这个广告案，接手人是老版《红楼梦》里演林黛玉的那个演员，没什么文化也没什么水平，一边学佛一边开公司，搞出来的广告语“名门之秀五粮春”，然后就火遍大江南北了。

这么低级的广告策划，用现代的广告学观点来看，没有动机性没有指向性，这样的广告语就是彻底地失败。

可在那个广告荒漠的年代，就是能大行其道。

因为没人懂广告，商家们都是去找广告公司们打广告，老百姓对这些广告也保持好奇的心态愿意看。

后来就不行了。

大家就渐渐地发现不对劲了，那些广告公司水平不怎么样啊。为啥非要找广告公司？自家搞一个广告部，然后跟电视台对接，电视台也有广告部，就可以直接跨过中间商了。