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第240章 锋行传媒的商业生态（第2页）

江一锋则是跟温凌凤一起，来到了硅谷的Roku公司。

走进公司后，就看到一个三十几岁的中年白男，站在几个人前面。

温凌凤介绍道：“江，这是伍德，Roku公司的创始人。

伍德，这是江一锋，你可以叫他江，锋行传媒的老板，也是搜弧集团的高管。”

等双方认识了之后，温凌凤又对江一锋说道：“伍德跟你一样，既有自己的公司，又在一家大公司任职高管，他是奈飞的高管。”

听到这话，伍德笑着说道：“在硅谷，奈飞可算不上一家大公司。”

奈飞是米国影碟租赁市场的龙头，但这个市场并不大。

随着互联网的发展，影碟租赁业务受到了很大的冲击。

从2008年开始，奈飞也开始转型做在线视频网站，只是过程并不顺利。

尤其是今年，奈飞对网站上的电影订阅价格进行了一波大幅涨价，导致近百万用户流失，股价跌得很惨，市值在30亿米金左右徘徊。

一直到2013年，奈飞拍出了自制剧纸牌屋，才咸鱼翻身，一发不可收拾，市值做到几千亿米元。

这也是个很好的投资标的，江一锋很早就打算好了，用个人账户投资一些奈飞的股票。

他听出了伍德话里的调侃，便开口问道：“听起来你对奈飞有些不满。”

伍德说道：“我在奈飞，原本负责的就是“flixPlayer”项目的开发。

但是奈飞觉得这个项目没有前景，便给砍掉了。

我干脆把“flixPlayer”项目转移到了自己的公司，这才有了RokuPlayer。”

不管是flixPlayer还是RokuPlayer，都有另一个名字，叫机顶盒。

准确来说，是一款内置专门的应用程序，可以让用户观看网络视频、电视频道以及玩一些小游戏的多功能机顶盒。

对江一锋来说，锋行传媒上市之后，会融到七八十亿的资金，必须要利用好这些资金进行扩张，打造锋行传媒的商业生态。

对于这个生态，江一锋直接借鉴了未来乐视的道路，即贾跃亭在两年后提出的战略发展目标。

打造以“平台+内容+终端+应用“四层架构构建的垂直整合商业体系，通过影视版权分销、广告收入、终端产品及付费服务实现企业持续盈利。

现在江一锋本身就是搜弧视频的股东，锋行传媒算是有了平台，内容生产方面也是国内第一。

只差终端和应用。

这个终端应用，便是机顶盒。

不要小看机顶盒。

这东西除了本身可以卖钱之外，还能影响到千家万户的电视，是影视剧生态里，很容易被人忽略、却又非常重要的一环。

就比如Roku这家公司，在国内没有任何名气，在米国也是相对低调。

公司就是做机顶盒以及内置的应用程序的。