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第619章 特殊会议求订阅（第2页）

目送周工波教授离开后，方子业待在原地踌躇了好一会儿，才若有所思地往实验区方向走。

与此同时，杜东临教授打来了电话，汇报了手术结束时的情况。

挂断了电话之后，方子业觉得周工波教授提出的这个医学经济学的词，非常有意思。

方子业还特意在网上搜索了一下，对于这个词条的描述非常少——

医疗经济学是政府、医、患、保多方共同遵循“以人为本”的普适价值观，在治疗疾病过程中，即在有效减少病人身心痛苦、确保医疗质量（包括医疗安全）和争取最大程度康复的前提下，研究解决节省医疗资源（包括：缩短治疗时间、降低劳动服务强度）、降低医疗药物价格、提高医疗工作效率等问题的科学。

周工波教授和田林教授两人，以医务工作者的身份去调研这些东西，本身就是一种有点“傻”的行为。

一定程度上，吃力不讨好。

毕竟目前很多医院实行的依旧是‘绩效制度’，而不是年薪制度。

其次，医药公司的投入回报，各个环节的人力花费等，都是固定的支出。

除非是一些旱涝保收的人可以喊这个口号，差额绩效的人你去搞这个东西，会被别人理解为脑子多少有点毛病。

而且，在已经成熟的病种治疗领域，即便是做出来了一些新的突破，也很难引起同行的震动和共鸣。

比如说，从汉市到魔都，你坐飞机花了多少钱，别人坐火车只要多少钱，坐公交也可以多少钱抵达……

更具有科学意义的是如何最短时效地去抵达魔都，而不是花费最少的去抵达魔都。

当然，方子业虽然一定程度上不认可周工波教授的理念，但另外一个角度，方子业是比较认可的。

医学研究，需要讲究一定的社会效益。

更普遍、更广泛的病种，取得突破之后，受益更广。

比如说李永军教授想要往渐冻症方向去精研，方子业就觉得有点‘浪费’！

因为渐冻症的患者本来就不多，有这些钱，如果可以投入到其他的病种，受益的患者会更多。

然则，这样的想法又很残酷，那目前已经得了渐冻症的患者，他们怎么办呢？难道就没有人管了么？

而如果有人管，那么这部分的研究费用，到底是谁来买单？

如果靠患者自己的话，那么治疗费用普通人能否承担得了。

如果强行降低医疗费用给患者治疗的话，哪个医药公司会这么吃力不讨好地花钱买吆喝呢？

这是一个非常矛盾的问题……

“方教授，你现在在哪里啊？”4月29日，晚上十一点四十分，方子业还在实验室里给自己的几个学生讲解miRNA课题相关的问题时，接到了李永军教授的电话。

“我在实验室里，李教授，您回来了吗？”方子业当着学生的面就接了电话，反问道。

胡青元几人则是开始松弛手部关节，开始放松一下。

“我本来是打算今天晚上回恩市的，不过我临时接到了通知，让我先不回来。”

“而且我估计，方教授你也快接到这个通知了，所以我提前给你打个电话，你把你身份证号发我吧，我给你预订一个好的酒店。”李永军道。

李永军说得有点糊涂，什么身份证号，什么酒店……