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171 打磨（第3页）

……

“我们需要建立我们的品牌，不能走大打广告战的老路，我们需要沉下去。”

周一例会，俞兴在听完了大家的汇报之后谈到百晓生正在展开的业务，点名了三把手钟志凌。

“钟志凌，百晓生的地推团队现在都是熟手了，他们完全可以自己负责业务，你现在就筹备咱们对接二、三、四线城市宣传的工作。”

“百晓生的职场平台要在大城市做，招聘业务得反着往下做。”

“在明年六月之前，我们的工作都是围绕着中小企业进行，这就意味着咱们需要提供足够数量的简历，也要提供足够有质量的简历，好在，前程无忧、中华英才网、智联招聘它们现在都不看重这一块。”

“等到下一轮融资到位，我们就得把平台本身用户的优势发挥出来，进一步扩大业务范围。”

“我再次提醒大家，百晓生明年6月的用户目标是300万，这种用户规模与招聘业务的相互作用会迅速的体现出来。”

俞兴的发言是已经与刘浩沟通过的。

倒不是他要这么做，而是刘浩主动来办公室商量发展战略，又谈及工作重心，最后委婉的要求这些话都由老板自己说。

一方面，战略认知需要统一，另一方面，他觉得老板毕竟之前没做过招聘，正确的发言能维持在老油子面前的权威。

刘浩对于自己未来能留在百晓生的可能性比较悲观，但也因此倾囊相授，甚至“僭越”的谈到了招聘团队的掺沙子。

目前这帮人大多是智联招聘过来的，也必然会天然的形成小山头，百晓生既需要从另外两家公司接着挖人，也需要把钟志凌这样的人夹在里面。

俞兴对于刘浩和自己说这番话有些意外：“他们都是你的老部下，你倒是挺直言不讳。”

“我这才是为他们好，百晓生的业务能做起来，大家才能更好，健康的团队能保持下去，大家才能一直好。”刘浩很严肃，“俞总，我也不知道能在公司多久，反正，我不能让你的钱白花，后面如果有问题，我来当坏人，你来当好人，我以后走了，也无所谓大家怎么看我。”

俞兴颇为感动：“我本来就是好人啊，你让我当坏人，我也当不了。”

刘浩确认道：“是的，你就保持这样，后面谁出问题，看问题的大小，严重的就由我开人，不严重的就你保下来。”

俞兴感慨的与刘浩握手，认可他的良苦用心。

两人谈了许多，既有对智联招聘战略的反思，也有对友商的批评，像如今依旧一团糟的中华英才网，之前徐欣用的人来自某家互联网大厂，延续了以前激进的风格，却没有取得好的效果。

归根结底，产品不行，简历数量比不上前程，质量比不上智联，别的再做都是空的。

所以，如同与刘浩的沟通，百晓生初尝招聘业务之后的例会就是确定对招聘产品的打磨，要让它能够解决大多数中小客户的招人问题。

这场会议的最后，俞兴也提出公司新团队的组建，要开发针对于安卓系统的移动软件，为移动时代的发展做准备。