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第2649章 独裁官（第2页）

大事小情，一个人就可以拍板决定！

不需要来来回回、反反复复的民主讨论，这速度一下就提上来了，就可以以最快的速度下达最高决策，然后整个公司迅速地调动起来，来执行这一结果。

就比如雅虎先后被谷歌和Facebook超越。

背后就有着这样制度上的不同。

雅虎不是AB股，杨志远没有绝对的控制权，他要使出各种各样的手腕去跟董事会里的资方竞争，要拉帮结派，要不断地进行内部争斗。

谷歌和Facebook就不一样了。

都是AB股。

创始人手里的股票的投票权，是一票顶十票、一票顶一百票，就可以掌握着绝对的控制权，大权独揽、一言九鼎，说怎样、就是怎样！任何其他的不同声音，都没有意义，创始人一句话，公司就得立刻去执行。

不管是拉里·佩奇，还是马克·扎克伯格，又或者紫微星的大老板周不器，都是名副其实的“独裁官”。

这效率就大大提升了，发展速度远不是雅虎能比。

不过，AB股的形式也受到了很多专家的诟病。

风险太大了。

一旦“独裁官”刚愎自用、一意孤行，不断地做出各种各样的错误决策、推出了一个又一个烂尾工程，还毫无自知之明地牢牢把持着公司的控制权，厚颜无耻地始终相信自己的判断，这家公司就会遭遇灭顶之灾。

股东的利益就会严重受损。

市值万亿美元的Facebook，差点就因为扎克伯格的错误而垮掉。

相比之下，像雅虎、易贝的这种民主会议就可以在一定程度上预防这种风险。不过，这是传统行业的逻辑。

互联网产业行业可不一样。

独裁了，风险大；民主决策了，就算可以降低决策风险，可是速度降低之后，会遭遇更大的行业风险！

前者是内乱，后者是外患。

这就是互联网的特殊之处。

传统观念根本不行，这是最底层的思维模式和制度模式上的区别。

往左走，不行；往右走，也不行。

对周不器来说，就不存在太大的问题。

他是“独裁官”，可他有先知先觉，而且有自知之明。如果真的不合适了，不用别人说，他一定会主动地辞职、退位让贤。

所以周不器要从两个方面对PayPal下手。

第一，拉拢更多的伙伴。