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第1777章 拿IBM当背景板（第2页）

周不器眼前一晕。

跟苏宁的电商真是如同一对卧龙凤雏。

程秉皓道：“这个问题解决起来很简单，最简单粗暴的办法，增加服务器就好了。这没什么难度，随便招标，谁都能解决。不过，这只是指标。如果不能在整体的架构设计上有所升级和突破，等明年开通了在线购票的业务，互联网上真正地需要用到‘写’的功能了，内外部的结合，那才是真正的大麻烦。”

周不器一挥手，“肯定会出麻烦，春运期间的流量，得有校内团购时候一半的流量吧？这么高的流量，他们肯定支撑不了。这事咱们先不管，别热脸贴冷屁股。等他们受尽挫折没办法了，挨全国人民骂了，就会主动找咱们来帮忙了。不遭受点挫折，他们不知道紫微星的技术实力到底有多强。这事先静观其变，不过苏宁这边可以主动一点。”

程秉皓很无奈，很为难，“人家合同已经签完了，已经在苏宁易购全面地使用ibm的wcs架构了。”

周不器道：“签完了有什么用？你不是说了嘛，那架构是十几年前的，根本就没法用！”

程秉皓摇摇头，“苏宁的人又不懂。”

周不器道：“你跟他们解释啊！”

“怎么解释？”程秉皓一脸无辜，表情复杂，“他们会信吗？人家都跟ibm战略合作5年了，合作得那么愉快，你说人家会信谁？我都查过了，全国几万家互联网公司，就只有苏宁采购并使用了ibm的wcs框架体系。我还查了相关新闻，你猜怎么样？人家的声明里还很骄傲呢，说苏宁易购是国内的唯一一家部署了ibm的什么大型框架系统的电商平台，还当成就在炫耀呢！”

周不器道：“不管怎样，还是应该跟苏宁的人谈一谈，把真相告诉他们，讲清楚ibm的方案多么落后，紫微星的方案多么先进。上个月91购物节，校内网的流量多少？”

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贺阳道：“最高峰的时候，有1600万人同时在线。”

这样的一个数据，其实根本不值一提。

国内至少有15-20家互联网公司可以承受住。

程秉皓摆了摆手，“别拿苏宁跟我们比，没有可比性。1600万的负载对咱们来说根本不算什么，helo、朋友网这种都是以亿为单位。苏宁差远了。”

周不器问：“他们的承受能力是多少？苏宁才能承受多少？”

程秉皓想了一下，撇撇嘴，“不用多，只要有50万人同时在线，就足以让他们的系统崩溃、服务器宕机。”

“那岂不是比京东现在的架构还差？”

“差远了！”

“我去！”

周不器简直不知道该说些什么好。

苏宁要转型做线上业务，是因为线下业务已经把国美打趴下了，这才想着向线上业务发展，进一步地占领市场。

线上市场，3c家电是京东的主要销售产品，在这个方面非常强势，以至于主要的竞争对手易迅只能在3c小家电的领域努力。

苏宁当然不满意，苏宁有着全国最庞大、最完善、最成熟的3c家电供应链体系，他们能够拿到全国的最低供货价。

所以一上来就很猛，直接在ibm的架构系统、软件、硬件等一条龙的捆绑销售的模式下砸了几亿美元，想要一口吃个胖子，似乎一出手就能打垮京东。