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第1267章 请大佬镇场（第3页）

技术的改进不存在弯道超车，只能是一步步地前进，发展的过程必然是从易到难。三大软件巨头里，想突破，也是从思爱普着手，要“师夷长技以制夷”。

全世界只有80%的大公司使用思爱普的软件，就意味着他们在这个领域不是绝对垄断，市场里存在替代品。

国产办公软件首先要做的是争取进入这个替代品的行列。

而不是直接去叫板MSOffice这种世界级的复杂大工程。

紫微星在张一明的带领下，已经新成立了一个企业服务部，专门提供toB的服务，搭配着云计算工程，必然要有许许多多各种各样的办公软件，包括微书、微点笔记、公共内网、飞天数据库等产品。下一步要发展，必然要进入ERP软件的领域，简单的自己可以尝试做，复杂的就要靠思爱普了。

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嗯，一定要把思爱普拉到紫微云的平台上来！

十年后，微软云逐渐地后来居上，成为了世界第二大云计算厂商，和亚马逊的差距越来越小。就是因为微软的办公软件多，办公生态更齐全。在微软云上，开发者们可以直接在云端调用微软的软件，方便又快捷，这是亚马逊没有的优势。

紫微星也没有这样的优势。

要未雨绸缪。

提前跟思爱普建立起深度关系，这是一家德国企业。德国是欧盟的核心，而欧盟和美国是最大的竞争对手。紫微星和思爱普合作，共同抗衡硅谷巨头，双方存在合作的经济基础。

把思爱普的产品拉到紫微云上，紫微云在未来就有了跟微软云抗衡的办公生态，也拥有了比亚马逊云更多的产品资源和发展潜力。

去了思爱普，感觉果然不一样！

硅谷大公司的工作气氛，都很轻松，甚至有些散漫，可以到处看到员工之间笑哈哈地聊天。这里则不一样，氛围比较严肃，约束力很强，所有人脸上都不见笑容。

有一点尤其引起了周不器的注意。

他随意地跟几个人交谈，不管是谁，对方的英语都很不错，都可以跟他对答如流，可见国际化背景很强，远超国内的任何一家科技企业。

随后，周不器又见到了思爱普的现任董事会主席、监事会主席，以及CEO、总裁等人。还见到了已经退居二线的创始人、大老板迪特玛·霍普先生。

然后，开始聊足球。

霍普先生就说了一件让他觉得很尴尬的事。

他的球队霍芬海姆此前只是一家德丙的小球队，他05年退居二线后，就一门心思要把这支球队带到德甲。

首先就要物色优秀教练。

找了一圈，没有合适的。赶巧这时发现从中国回来的一个教练来应聘，叫朗尼克。这人去应聘中国国奥队的主教练，被足协认为水平不够给刷掉了。

霍普先生认为这人很有足球思想，是个学院派足球教授，就委任他当霍芬海姆的主教练了，然后奇迹就出现了。

霍芬海姆每年升一级，不停地跳级。

今年，霍芬海姆已经升到德甲，并且以升班马的身份力压拜仁、多特蒙德等豪门，是德甲积分榜上的第一名，很有可能复制当年的凯泽斯劳腾奇迹。

坐在霍普先生很小的办公室里，周不器很是无奈，只能很僵硬地把话题转移到曼联身上。