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第971章 敏感性太差（第2页）

这就很惊喜了。

只要超过25%，投资方就能在企业中拥有足够高的话语权。除非创始人签下了什么投票权转让协议，或者是AB股制度，来保障创始人的控制权。

这种模式，中美很流行。

日本不是。

日本的商业市场很传统，传统的都让人觉得脱离时代了，投票权和股票直接挂钩，没有那么多乱七八糟的附属协议。

像什么投资人赶走创始人的事，中美经常发生，日本就几乎没有。因为日本的商业社会特别注重利润，是最传统的企业思维。要是创始人不能给企业带来利润，根本不需要投资人出手赶人，自己就辞职了。

周不器对海外业务的发展很满意，“股份最好能再多一点，这件事你看着处理。最好能再多些。如果对方很坚持，现在的方案也可以。”

唐斌辰道：“很难改进了。”

周不器同意道：“那就这样吧，抓紧时间运作，你直接去找聂才俊。4月份，这个案子必须办妥，越快越好。”

“嗯，我要跟你说的是另外一件事。”

“说。”

“日本的搜索市场格局有变，除了雅虎第一的位置无法撼动之外，谷歌已经跃居第二了，市场份额在持续上涨。”

“啊？”

周不器有些惊讶。

唐斌辰道：“以前的市场第二是本土的一家搜索引擎，技术不够、产品设计一般，主要是借助跟本土运营商合作，跟手机绑定，成为默认的搜索引擎，就占据了很高的市场份额。可过去这两年，从04年开始吧，谷歌开始优化日文搜索的产品和技术，一点点地爬上来了。”

这是肯定的。

谷歌拥有最好的技术。

只要他们在产品方面上心，进行更多的本土化设计，没有外界环境的打压，随着时间的推移，让用户们自我选择，市场份额就能一点点地爬上来。

一直到了2018年，谷歌的市场份额才终于第一次追平了雅虎日本。

不过，这和紫微星的日本业务有什么关系？

唐斌辰道：“谷歌在中日韩的搜索团队，其实是一个，由华人工程师朱慧灿开发出来的，他现在在谷歌中国……”

周不器就打断了他，“这种事，你自己看着办，挖人也好，合作也好，我只看结果。不过，我最近研究日本文化，发现了一个很有意思的现象。”

“嗯？”

“日本很喜欢可爱的、卡哇伊的，甚至有点贱兮兮的形象，比如皮卡丘、美少女战士，又或者各种漫画。”

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唐斌辰道：“对，主要是当地的文化太压抑了。唉，这边的社会氛围死气板板的。我去美国，跟国内的生活方式没什么太大区别，我在Facebook工作时，就特别舒心。在日本就不行了，感觉有一种无形的压力，让你喘不过气来。”