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日本是一个僵化、固化的社会,如同一潭死水。很发达,却失去了变化,缺乏活力。固化的社会结构,也蔓延到了互联网上。
雅虎日本的搜索,其实做的很糟糕。
但日本社会太固化了。
网民们使用了雅虎,就不愿意改变了。
也就是说,在日本做互联网,谁先抢占了赛道,那基本上就赢了,整个大环境都很僵化。最近Facebook进军日本市场了,营销做的挺大,可效果很差。
因为日本网民已经用了两年本土的mixi,用上了就不想改了。
第二封邮件,王星发了一堆日文,是日媒的一些相关评论,下面有翻译好的中文——
“在当今互联网竞争激烈的时代,百度把搜索的精确度作为亮点推出并没有太大的说服力。虽然百度的搜索能力还是很不错的,但是谷歌等搜索引擎在这方面也不差。希望今后百度能带来更新鲜、更有说服力的功能。雅虎的核心竞争力是提供搜索以外的各种服务,比如在线拍卖,百度可以借鉴这种模式……”
周不器看过第二封邮件,喜忧参半。
喜的是日本的互联网产业相比于国内,真是落后太多了!
雅虎是90年代的产物,是web1.0网站。这种模式,不管是美国还是国内,基本都沦为时代的边缘了。没想到,在日本还是如日中天。
日本的互联网产业这么落后,杀进去的机会就很大!
忧的是日本的本土化特色,好像比国内还严重。
太僵化了!
哪怕是后起之秀更加优秀,也很难超越习惯。连Facebook都碰壁了,可见在日本发展互联网,就只能是开辟新赛道。迅速的抢占赛道,完成统治。
第三封邮件,写的是易贝的往事。
说99年的时候,易贝来势汹汹的杀进了日本市场,做的是拍卖业务。可是,雅虎日本也开通了类似的业务。
易贝虽然做得更好更专业,但雅虎抢占了先机,即便易贝后来砸了巨资营销,依旧没能活下去,三年之后就宣布撤出了。
然后,易贝就来到了国内,跟淘宝打擂台了。
第四封邮件,谈到了日本搜索市场的价值。
令人震惊!
今年,国内的搜索市场总价值,大约是30亿左右,百度占了大部分。虽然百度在微点的冲击下,市场份额已经下降到了50%,可是在商业化运营方面,百度仍旧遥遥领先。
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日本就很夸张了。
今年的搜索领域总产值,超过2800亿日元,相当于160亿华夏币!
是国内的5倍还多。
微点在国内的全年收入,也就是3-4亿左右。要是进入日本市场,哪怕只占据日本搜索市场5%-6%的份额,也足有10亿元!
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