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他跟微软、谷歌、Facebook那些公司可不一样,他没有义务。
比尔·盖茨、扎克伯格、拉里·佩奇那些人是美国社会养大的,他们心中有一份理想,也有一份创新的道义和责任。
周不器可不一样。
他是爹娘养大的。
周不器道:“谷歌名满世界,不是因为做了多少创新,而是因为谷歌搜索、因为YouTube、安卓系统、谷歌邮箱。改变世界的是应用层面的结果,而不是创新的初心。没有结果,有创新精神也没用;有了结果,没有创新精神外界也可以添油加醋的去美化你、崇拜你。”
陆器失笑道:“说实话,我从来就没有过什么改变世界的念头。对创新也没什么执念。实际上,华裔和印度裔,对创新都没什么执念。倒是那些白人,更喜欢起高调,动不动就是thinkdifferent,动不动就是改变世界。”
周不器道:“所以说我们要尤其重视华裔和印度裔的员工,这是一家企业稳定的基石。在国内,紫微星正在做一套新的人力管理模式,对现有的外包模式有了改进。紫微星国际这边,可没什么外包员工,在业务的运营层面,我们还是要深度依赖华裔和印度裔才行。”
陆器道:“整个硅谷都很依赖。”
“他们做的还不够!”周不器摇摇头,哼了一声,“他们对印度裔和华裔的重视程度还不够,他们都以为创新型人才要比负责运维的稳定型人才更重要。我们得反着来!”
其实不仅是谷歌,更令人好笑的是Facebook。
前世,Facebook可以说是流量之王,相当于国内的QQ、微信。
然而,作为流量之王,Facebook对一些新出现的小公司一点办法都没有。
市场里出现了一个WhatsApp,Facebook也赶紧模仿推出了一款类似的产品,却连一个水花都没飘起来,最后只能斥资190亿美元的天价收购了WhatsApp。
后来又出现了instagram,Facebook也是抄袭一通,模仿推出了同类,还是没什么动静,根本打不过对方,最后只能又出高价把Instagram买下来了。
再后来又来了Snapchat,Facebook还是类似的招数,还是打不过,最后只能报价收购。这次就收购不成了,Snapchat不卖,Facebook就始终没能在阅后即焚的市场做出什么成绩来。
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连抄袭都不会。
这就是运营层面不够了。
坐拥最多的流量,拥有最强大的技术团队,Facebook竟然一败再败……这在国内简直不可想象,巨头打击新兴的同类公司,那真是太容易了。抄袭谁都会,可是怎么把抄袭的产品给做起来打败原版?
说起来容易,做起来很难,这需要打破“先入为主”的市场认知。
这考验的就是产品的市场运营能力。
App的市场运营,更多的是一种“体力活”,就像是工厂里的流水线工作。
要不断的做市场调研,要不断的了解对手信心并针对设计,要不断的试错、不断的修改,要比对手做更多的脏活累活,要付出更多的努力、更大的代价,甚至要放下道德的自我要求去厚颜无耻的硬干!
这些要素,那些“心高气傲”自诩为顶级行业天才的人根本不屑去做。
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