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第1369章 休克疗法（第2页）

不过，杨铭想到，鹅国很快实行的休克疗法才是最恐怖的。

1991年底，苏连解体，鹅国独立，继承了原苏连的大部分家底。丰厚的遗产令叶利卿喜上眉梢，可穷家难当，一大堆半死不活的企业，外加1万亿卢布内债和1200亿美元外债，也让新主宰夙兴夜寐，坐卧不安。

作为前苏连的反对派，叶利卿认为，20世纪50年代以来的改革，零打碎敲、修修补补，白白断送了苏连的前程。

他决定痛定思痛，鹅国要避免重蹈覆辙，重振大国雄风，不能再做小脚老太太，应该大刀阔斧，进行深刻变革。

此时，年仅35岁的盖达尔投其所好，在萨克斯的点拨下，炮制了一套激进的经济改革方案，叶利卿“慧眼识珠”，破格将其提拔为二号人物，1992年初，一场以休克疗法为模式的改革，在鹅国全面铺开。

休克疗法的重头戏，也是第一步棋是放开物价。

鹅国政符规定，从1992年1月2日起，放开90%的消费品价格和80%的生产资料价格。

与此同时，取消对收入增长的限制，公职人员工资提高90%，退休人员补助金提高到每月900卢布，家庭补助、失业救济金也随之水涨船高。

物价放开的头三个月，似乎立竿见影，收效明显。

购物长队不见了，货架上的商品琳琅满目，习惯了凭票供应排长队的鹅国人，仿佛看到了改革带来的实惠。

可没过多久，物价像断了线的风筝扶摇直上，到了4月份，消费品价格比1991年12月上涨65倍。

俄国原想通过国营商店平抑物价，不料黑市商贩与国营商店职工沆瀣一气，将商品转手倒卖，牟取暴利，政符的如意算盘落了空，市场秩序乱成一锅粥。

由于燃料、原料价格过早放开，企业生产成本骤增，到6月份，工业品批发价格上涨14倍，如此高价令买家望而生畏，消费市场持续低迷，需求不旺反过来抑制了供给，企业纷纷压缩生产，市场供求进入了死循环。

休克疗法的第二步棋，财政、货币“双紧”政策与物价改革几乎同步出台。财政紧缩主要是开源节流、增收节支。

税收优惠统统取消，所有商品一律缴纳28%的增值税，同时加征进口商品消费税。

与增收措施配套，政符削减了公共投资、军费和办公费用，将预算外基金纳入联邦预算，限制地方政符用银行贷款弥补赤字。

紧缩的货币政策，包括提高央行贷款利率，建立存款准备金制，实行贷款限额管理，以此控制货币流量，从源头上抑制通货膨胀。可是，这一次政符再次失算。

由于税负过重，企业生产进一步萎缩，失业人数激增，政符不得不加大救济补贴和直接投资，财政赤字不降反升。

紧缩信贷造成企业流动资金严重短缺，企业间相互拖欠，三角债日益严重。

政符被迫放松银根，1992年增发货币18万亿卢布，是1991年发行量的20倍。

在印钞机的轰鸣中，财政货币紧缩政策流产了。

休克疗法的第三步棋是大规模推行私有化。

盖达尔认为，改革之所以险象环生，危机重重，主要在于国有企业不是市场主体，竞争机制不起作用，价格改革如同沙中建塔，一遇到风吹草动，便会轰然倒塌。为了加快私有化进程，政符最初采取的办法是无偿赠送。

经有关专家评估，鹅国的国有财产总值的13约为1.5万亿卢布，刚好人口是1.5亿，以前财产是大家的，现在分到个人，也要童叟无欺，人人有份。

于是每个鹅国人领到一张1万卢布的私有化证券，可以凭证自由购股。

可是，到私有化正式启动，已是1992年10月，时过境迁，此时的1万卢布，只够买一双高档皮鞋。

因此这个措施使大批国有企业落入特权阶层和暴发户手中，他们最关心的不是企业的长远发展，而是尽快转手盈利，职工既领不到股息，又无权参与决策，做一天和尚撞一天钟，生产经营无人过问，企业效益每况愈下。1992年12月，盖达尔政符解散。

休克疗法的失败使鹅国GDP几乎减少了一半，GDP总量只有M国的110。

经济结构也发生了重大变化，燃料、电力和冶金工业成了民族经济的关键部门，其比重在GDP中约为15%，在工业总产品结构中为50%，在出口中为70%多。