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第290章 彭美榕答应离开园区（第2页）

把她早点弄出园区，成了我现阶段在园区里最大的心病。

林总现在非常重视我，外加彭美榕是当地人，只要想办法，应该可以把她弄出园区的，无非就是花一点钱而已。

可这个姑奶奶始终不配合。

没想到，她今天竟然答应了，真是天大的好事。

阿最现在是吴狗那的红人，是电诈公司的摇钱树，想轻松的治他，肯定不是很容易。

可和劝彭美榕离开园区相比，还是相对容易一些。

只是需要一些时间而已。

接下来的几天，我一边想办法帮彭美榕解决阿最的问题，一边忙着建立水房系统。

有了阿左的助力，我对整个水房系统有了深入的了解。

另外，林总也找来一些对水房系统比较熟悉的人，组成了一个团队。

我和阿左还有林总找来的那些人一起研究流程和管理办法，阿东带着他的开发组进行软件系统的开发。

经过激烈的讨论，我们最终决定，除了把交易系统留在园区，把水房的其他部分都留在国内。

这么做，一是操作起来方便，另外就是这种跨境操作，因为涉及到国与国之间的司法协作，具有天然的风险隔离。

一旦出了问题，很容易脱身。

水房的流程和管理确定后，有一道门槛挡在了我们面前。

那就是如何在国内找到靠谱中介去链接靠谱的团队。

按照这行规矩，合作的团队之间一般都不认识，靠网络进行沟通和交易。

可这种陌生人交易方式，虽然具有天然的隐蔽性，一个团队暴露，不会影响到其他团队的的运作。

但也有天然的弱点，那就是缺乏信任，容易造成黑吃黑。

为了解决这个问题，行业内采用的一般是中介保人的方式。

团队之间找一个双方信任的中介做保人，一手托两家。

到了后来，为了把这些业务进行标准化运作，还成立了专门的担保公司。

不但水房业务能担保，就是进行人口买卖都可以走担保。

有了中介担保，不但保证了资金安全，也保证了交易隔离，一举两得。

唯一的缺点就是交易费用有点高，但还在水房承受范围之内。

正是这个原因，水房建立初期这个中介的寻找至关重要。