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第130章 广告轰炸 日万第二更求月票推荐票求追读（第4页）

补货频率未知，但从货品充盈度看，销售流转很快。”

他又走向不远处的一家7-11便利店，在冷藏饮料柜前驻足。

同样，力保健被放在冷柜门板最显眼的位置，旁边是各种咖啡和果汁。

“便利店冷柜，力保健存在率100%，陈列面突出。”

凌佩仪快速在本子上记录，同时用便携相机拍照留存。

整个上午，他们随机抽样了超过三十个点位，涵盖了写字楼、地铁站、便利店、大学校园和住宅区附近的自动售货机。

数据汇总起来，触目惊心：力保健在功能饮料细分领域的铺货率接近100%，几乎垄断了所有核心点位的货架。

其品牌认知度已经像空气一样无处不在。

“看到了吗？”坐回车里，陈秉文对凌佩仪道，“这就是我们真正的对手。

它不是某一个具体的企业，而是这种‘无处不在’的渠道垄断和心智垄断。

三得利如果只给我们几百个点，就像往这片力保健的海洋里滴一滴墨水，瞬间就会被淹没，连一丝涟漪都荡不起来。”

凌佩仪神情凝重地点头：“我明白了，陈生。

全面渠道覆盖，不是野心，而是生存下去的最低要求。”

与此同时，酒店里，李明正在执行另一项陈秉文安排的关键任务。

他通过东宝东和的关系，联系上了日本电视台的广告部门负责人。

陈秉文的指令非常明确：

不惜代价，抢占夜间深夜时段，建立“脉动”功能饮料的心智认知。

广告内容定位三组镜头：马拉松选手冲线后大汗淋漓饮用、上班族深夜加班后疲惫饮用、年轻人聚会后畅快饮用。

核心口号：流汗之后，就喝脉动！”

只投每晚23:00至次日凌晨01:00的时段。

首批覆盖东京、名古屋、大阪三大都市圈的所有主流电视台该时段。

这个策略极其大胆且精准。

1979年的日本，深夜时段广告费相对低廉，但却是上班族、学生党、夜班人员等“脉动”目标用户看电视的高峰期。

集中火力轰炸这个时段，成本效益最高，心智穿透力最强。

某一瞬间，陈秉文甚至想在日本找几个白胡子老专家，在深夜电视节目上讲解“脉动”源自祖传配方的故事

不过这个念头刚在他脑中一闪而过，就被他否决了。

太土了，而且不符合日本媒体的调性。

日本观众或许相信权威，但更相信数据和看似客观的呈现方式。

生硬的“祖传配方”故事，在这个高度现代化的社会，很可能适得其反，甚至引来嘲讽。