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第238章 九难（第2页）

傅家明是给大铁塔打气，也是在给自己鼓劲。

铁哥们的安慰，似乎让酒醉的大铁塔清醒、平静了一些，但话题仍绕不开这些年创业的艰难。

彩虹高中的男生，除了家族本身有老牌企业的，家中有成，一毕业就就业，回到家族企业中任职外。

其他的彩虹高中男生，没有几个不会选择自己创业的。

即便是一两个特别的人，跑到大公司里当了一两天高管，只要看着别人因为创业日子过得风生水起，难免也会蠢蠢欲动。

但是，创业本身就是一件复杂的事情，可能一个小小的变量因素都可能会导致失败。

大铁塔说起了自己创业经历的九大难，也正是这九大难题，没有很好的解决好，才导致了今天的失败。

第一难是寻找人才难。

刚选择创业的时候，大铁塔在寻找人才方面算是煞费苦心，历经万千坎坷，这也是创业的第一难。

无论是合伙人还是核心员工，不管是给不给股权，难就难在找人才！

一个优秀的员工可以顶三个普通员工，宁缺毋滥。

前期创业的资金有限，发现混日子的，磨洋工的，应该毫不犹豫地立马清理，这样才能保证前期创业公司的血液健康。

毕竟人才成本是创业公司不可承受的生命之重，但大铁塔抹不开面子。

尤其是一些打着兄弟、哥们情分介绍到公司里的人，狠不下心、拉不下脸来辞掉，结果公司里“庸才”越来越多。

第二难是思维转变难。

在这个社会，思维不懂得变化，等待你的就是“死”，创业也同样如此。

即便找到了人才，有了资金，有了团队，创业的条件都已经齐全，如果思维跟不上变化，你就会慢人一步。

那么就算有商机，也都被人先抢夺了，你只能捡剩下的，又何谈成功呢？

创业初期，思维灵活变化十分的重要。

得懂得根据顾客的需求，市场的变化去更改自己的产品，或者去更换营销模式和方案，这才能让你的创业公司更好地站稳市场。

大铁塔的公司里已经都是庸才，混着日子，又有哪一个真正的是去考虑市场和顾客需求？

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下级员工都是得过且过，当一天和尚撞一天钟，中层管理人员欺上瞒下，大铁塔一直被蒙在鼓里。

第三难是开拓市场难。

刚创业的公司，一般没什么口碑积累，客户信任度也不高，所以市场上没有什么优势。

大部分都是靠创始人大铁塔自己的资源，但是这样的并不长久，资源总会有用尽的时候。

创业初期公司开拓市场难，这是肯定会面对的事情，在选择创业前，要先考虑到这方面，该如何的去解决，才不会手忙脚乱。

而自从大铁塔和小蜜好了之后，颇有点“从此君王不早朝”的态势，把市场扩展的任务交给了总监。

市场是一个创业公司的立命之本，没有市场就没有收入，就没良性发展。

大铁塔到后期，开始倡导企业文化，想要扬名立万。

而离开了市场收入，什么企业文化，管理制度都是空的。