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第365章 正式履职，何雨柱被训（第2页）

说到底，干部管理就是对人和事的管理。

管事是目的，管人是手段。

两者相辅相成，既有分工，又有协作。

管事是指管理者有明确的目标。

知道要做什么，要怎么做以及要做到什么程度。

然后再选择合适的人去执行。

管人，核心是选人、用人、留人。

通过监督考核等手段，促进员工认真履职、尽责办事。

并提高员工的业务能力和工作责任心。

初级管理者以管事为主，管人为辅。

级别越高，管人的比重就越大。

到高层，绝大多数时间都只会管人，只有少数时间做事。

江平安以前当科长时，主要以管事为主。

现在他当了主任，就要慢慢过渡到管人的阶段，越往后，就要越会管人。

所以，他现在也在慢慢调整心态。

学会选人、育人、用人、留人和尊重人，并学会和员工对话。

“领导，何雨柱说要见你。”

中午快到开饭了，江平安刚放松下来，江一虎就进来请示。

“有什么事儿不能在院儿里说？”江平安心里纳闷儿。

沉吟片刻，他吩咐道：“让他进来了吧！”

很快，何雨柱走了进来，低头哈腰，搓着手紧张道：“江主任好！”

“哟呵，傻柱，这个不像你啊！”

江平安笑说，指了指对面的椅子：“坐下说吧！”

等何雨柱坐下，江平安微笑道：

“许大茂那小子，一直想当官，奉承我倒不奇怪。”