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第45章 协作生产（第3页）

在1950年，南昌的机械工业基础十分薄弱，主要以修理、装配和小型制造为主，缺乏大型骨干企业。

既然前进厂同意协作生产，其他工厂对于有订单也没有意见。

主要还是工业局能够给足订单的价格，加上保证物料供应数量。

NC市工业局成立一个水泵机组生产委员会。

召集各方加入其中，工业局作为总协调方。

前进机械修理厂作为总体设计和总装厂，负责提供优化图纸、关键精密件加工、总装、调试。

当考虑动力方便移动后，陈晓克提议取消蒸汽机，而采用锅驼机。

锅驼机是锅炉和动力在一起，安装铁轮后，就可以推着四处走动。

同时锅驼机在燃料上更加宽泛，柴草煤炭都可以使用。

这一点得到大家一致认可。

接下来就是协作单位及分工上。

首先是南昌通用机械厂，它是由几家小厂合并的机械加工厂，规模和实力在NC市里算是最大的工厂，主要是精细加工能力不足。

现在利用通用机械厂相对较大的场地和设备，负责大型铸件的粗加工和部分重型件制造。

可能拥有更大的皮带车床、龙门刨床或插床。

可以承担锅驼机机座、大型飞轮、锅炉端盖等零件的铣平面、镗大孔等粗加工工序，为“前进厂”的精加工做准备。

它扮演“粗加工中心”的角色，解决“前进厂”设备尺寸不足的问题。

第二家是NC市五金机械厂，负责生产标准件、小零件和钣金件。

它们拥有冲床、小冲压设备、攻丝机等。可以生产螺丝、螺母、垫圈、销子、小齿轮、铆钉，以及锅炉的护板、水箱等钣金件。

它们扮演“标准件和辅助件供应商”的角色。

第三家是江西民生机器厂。

它负责铸造大型、复杂的毛坯件。

拥有比“前进厂”更大规模的冲天炉和更大的砂型场地。

可以承担锅炉整体铸件、机座、汽缸体等超大铸件的浇注，然后将毛坯运往“通用机械厂”和“前进厂”进行加工。

扮演“铸造中心”的角色。这是最关键的外部协作，解决了“前进厂”冲天炉容量和铸造能力不足的核心瓶颈。

最后是南昌电厂。