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第95章 管人理念（第2页）

“嗯，不错，我刚才转了一圈，我发现每一个服务员虽然忙，但做事都很有章法有条不紊。关键是每个人都很热忱，接待顾客洋溢在脸上的笑很真诚。刚开业就能这样，很让人感慨。你们怎么做到的，管理上我也要取取经。”

沈傲兰望着陆帆和朱艳秋，等俩人答话。

“沈总，这些服务员不但在培训营集训过，而且还专门请了专业的宾馆人员进行了培训，可是花了大价钱的，训练有素，效果真的不错。”

朱艳秋抢先答道。

“朱部长说的对，但这只是一小方面原因，深层次的原因是公司正在逐步践行我们以人为本的理念。”

陆帆停顿了一下，看沈傲兰和朱艳秋都在等下文，又开口道。

“以人为本不是空洞的宣教，我们公司要从三个方面入手落实，对员工是三留，待遇留人、事业留人、感情留人。真正把员工当做家人，员工才把公司当做家。”

朱艳秋点点头，前几天新入职的干部到位后，陆帆专门讲过这问题。俩人因为给员工待遇过高问题上各抒己见，有过争执。

“小帆，你能具体说说吗，我觉得对公司管理很有用。”

沈傲兰眼神充满期待。

这后世烂大街的口号陆帆本不愿意多啰嗦。但沈傲兰开口，陆帆只能继续。

“待遇留人第一位，比如公司员工现在收入最低的也是比普通工人的三倍，各种福利也好，还免费吃住。说实话只要不傻，没有员工愿意离开。姑姑，我曾为这事和朱部长有过争议，当然她也是为公司好，最后我说了一句话，赢了。”

沈傲兰看向朱艳秋。

“这位小先生说，‘世界上没有一个公司是因为给员工待遇好而破产的，给因员工待遇不好而破产的公司比比皆是。’我一琢磨他说的对。”

朱艳秋说道，陆帆说的话她一个字都没重复错。

“事业留人，简单说每个人好好干都能升职加薪，感情留人多关心员工生活，包括各个方面。”

陆帆不再啰嗦了。

“艳秋，将来会有很多分公司，你们财务怎么管理？”

沈傲兰又问。

“扁平化垂直管理，也是这个小先生弄得名词。各分公司的财务人员都是由总公司财务部下派，直接归总公司管理。效率高也便于即使掌握基层情况，而且避免拉小山头、贪腐等很多问题。我觉得很好，就是财务部忙了。现在人手不够，有的业务不很熟练，都给我累瘦了。这小先生就知道压榨劳动力。”

朱艳秋向沈傲兰诉苦。

沈傲兰沉默了，当然不是因为诉苦，而是惊叹陆帆脑袋为什么这么好使，她觉得圣人说的话也许真是对的，世上真有生而知之的人。

“朱部长贡献很大，决定给您升职，由财务部长升为财务部大部长，下次升为大大部长。”

陆帆又顽皮起来。

他和朱艳秋的关系改善很多，虽然很多时候朱艳秋依旧像老巫婆。